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Análisis de un Puesto de Trabajo
El proceso de Selección del personal, debe ser efectivo y funcional.
El primer paso antes de realizar el proceso en sí, es definir el puesto:
 Qué competencias técnicas y personales deberá tener esa persona en su puesto y en la organización.
 Qué grado de confidencialidad tendrá el candidato en relación a su puesto y con quienes se tendrá que relacionar.
 Grado de discrecionalidad para tomar decisiones.
 Responsabilidad del puesto.
 Condiciones de trabajo.
 Riesgo de trabajo.
 Adiestramiento necesario.
 Qué tareas y responsabilidades principales tendrá que desempeñar el candidato.
 La formación y experiencia requerida para el puesto.
 Los factores clave de la cultura de su organización.
 El estilo de dirección y sus implicaciones en una relación laboral efectiva.

A partir de toda esta información, el responsable de Recursos Humanos, deberá preparar un formulario a la medida de sus necesidades para la recogida de todos estos datos.
Teniendo en cuenta que el objetivo del proceso de Selección, es suministrar a la organización los candidatos más aptos en calidad para desarrollar de una manera óptima los procesos, ya sean de producción y/o servicio, debemos dar mayor importancia a los procesos de selección que conducirán a la incorporación del candidato idóneo para el puesto de trabajo requerido, utilizando las técnicas proyectivas adecuadas.
Por lo tanto, la pieza clave para que el engranaje humano funcione, es el diseño y ejecución de un proceso de selección efectivo y funcional.

Para llevar a cabo esta búsqueda y captura del candidato adecuado se utilizan diversas técnicas.
Una de las técnicas que mayor porcentaje de asertividad tiene en la Selección del candidato idóneo, son las proyectivas y dentro de las mismas, está la Grafología.
“Yerra el grafólogo, donde acierta la grafología”

Y cuánta razón tiene esta frase.
Esta ciencia –prima hermana de la Psicología- tiene una asertividad de un 98,9% si la utiliza un profesional con total seriedad, conocimiento y adiestramiento de la misma.
Hoy se conoce dentro del campo de la psicología, que los test proyectivos psicológicos, al margen de tener que utilizase una batería de test, ya que uno solo no aporta los datos suficientes, tiene una asertividad de un 85%.
Desde hace 10 años que ejerzo como Grafóloga y en todo proceso de Selección utilizo entre otras, como técnica proyectiva, la Grafología. Otras veces, si lo requiere el puesto, utilizo conjuntamente la Morfopsicología -análisis de rostros-
La cual permite detectar características de personalidad -TEMPERAMENTO Y CARÁCTER- importantes de acuerdo a cada puesto de trabajo.

Si le dijera que el candidato idóneo –no digo ideal- solo tiene que enviar una carta manuscrita –original- donde escribirá de puño y letra entre 10 a 20 renglones, firmando debajo del texto, fecha actual y de nacimiento, más una foto de frente y con este material Usted (empresario), tendrá el candidato que reportará mayor beneficio a su empresa, ya que será el que mayor porcentaje obtenga en dicho Análisis en cuanto a las características del puesto a cubrir, ¿lo puede creer?…Pues le diré que durante mi trayectoria en Selección de Personal, han pasado muchas candidaturas y a veces solo hay que elegir un solo candidato entre muchos, lo cual se hace costoso en tiempo y dinero al tener que entrevistar tantos semifinalistas.

Con la utilización de estas dos técnicas, se evitan sobrecargas de trabajo, al entrevistar únicamente a los posibles finalistas, donde ya solo se evaluarán las competencias técnicas.
Las competencias o habilidades personales –Liderazgo, Comunicación, Negociación, Responsabilidad, Creatividad, Proactividad, Empatía, Asertividad, etc. Etc., por nombrar algunas, se evalúan sin que el candidato tenga que acudir a una entrevista previa y por ende disminuyendo los costes de la selección al obtener mayores y mejores resultados finales, porque usted y yo, sabemos los costes que acarrea una deficiente selección de personal.

Me gustaría tener su feed-back, si lo considera interesante o si desea aportar alguna sugerencia, ya que el compartir conocimientos permite que optimicemos nuestros recursos profesionales.
Un cordial saludo y feliz día,
Agustina

GraphoCoach©
Análisis Grafológico Resolutivo©
Agustina Gómez Rodríguez

WEB: http://www.graphocoach.com
BLOG: http://www.graphocoach.blogspot.com

E-mail: graphocoach@graphocoach.com

Consultora y Formadora
Licenciada en Administración de Empresas
Postgrado en Marketing
Máster en RR.HH.
Grafoanalista Científico Emocional
Psicografóloga especializada en MorfoPsicología,
Selección de Personal, Firmas-Rúbricas y
Psicografoemocional – GraphoCoach©
Grafóloga Pública – Titulo Oficial Nº 69994
Practitioner en P.N.L.
Técnico en Bioprogramación Nº 613748

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